Bursa Büyükşehir Belediyesi, en borçlu mu? Bu soruyla beraber, makam arabası saltanatı ve kadro şişkinliği gibi nedenlerle devletin bu kurumunda, israftan söz edilebilir mi?
Muhalifetliğe dayalı;
Bakışı ortaya atarken…
Devletin merkezi yönetim kurumlarının yanısıra, yerel yönetimlerinde de böylesi eleştirel odaklanma geçerliği, gündemden düşmüyor.
Dün…
Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Alinur Aktaş, başlıca akademik meslek odası başkanları ile üniversiteleri temsilen akademisyenlerle buluştu.
‘Yalın Belediyecilik’ kavramıyla;
Mali kaynakların, mekansal koşulların ve emeğin etkin bir verimlilikle kullanımını öngören eylem planı, gündeme taşındı.
Son durumla;
Emek, alan ve araç başlıklarının toplamıyla yıllık tasarrufun, yıllık 796 milyon TL olduğu vurgulandı.
Çok tartışılan;
Borçlar meselesi…
Aktaş’ın göreve başladığı 2017’de 3.2 milyar TL olan borç toplamı 6.7 milyar TL oluyor, ama bütçeye oranında %71 oranında düşüşe işaret ediyor.
Bu borç;
İstanbul gibi pekçok ülkeden büyük bir kentin devasa borcu varken, Bursa’ya dair önyargı ve yanılgıyı anlatmaya yetiyor.
Aktaş’ın resmen adaylığıyla ilk seçildiği 2019’da %22 olan yatırımın bütçeye oranı, %90 oranında geçen yıl %42’ye kadar yükselmiş görülüyor.
Personel sayısı…
Ana kurumla 5 bin 697’den 4 bin 975’e ve BUSKİ’de 2 bin 729’dan 2 bin 481’e gerilemiş oluyor.
Personel ile bütçe imkanları arasında, salt tasarruf amaçlı bir tasfiye yöntemine girilmediğine de işaret ediliyordu.
Sunum başlıklarına göre…
Aktaş’tan çarpıcı açıklamalar geliyor.
Hizmetli kadrosundan görev yeri değişikliğine gidildiğinde, hemen itiraz ve imtiyaz talebiyle karşılaşabilmelerini, hayretle anlatıyor.
Belediyenin bir binasında, odalar arasında evrak taşıma görevini hep aynı 3 kişinin yaptığı, ama dönüşümle bu anlayışı ortadan kaldıklarını dile getiriyor.
…Ve!
Personel verimliliğinde;
Kararlı politika ortaya konuluyor.
Bu durum;
Siyasi irade desteğini gösteriyor.
Nitekim…
Vaktiyle;
Duymuştuk.
Aktaş, bürokratlarıyla toplantıdayken, kurumun hizmet meseleleri için Milletvekili Efkan Âlâ’yla canlı bağlantı kurulmuştur.
Siyasiler olarak;
Âlâ, çalışanların görev ve yerlerlerine yönelik olarak, isme özel telkin ve taleplerde bulunma anlayışında olmadıklarını söyler.
Yani…
Siyasi irade; Başkan’ın arkasında!
Dün …
Aktaş, yanında oturan;
Genel Sekreter Ulaş Akhan’ın yönetsel pozisyonu için “Çalışanlara kafayı takıyor” ve “Çalışanların yerini değiştiriyor” denildiğini gündeme taşıdı.
Velakin…
Aktaş, en üst düzeydeki bürokratının, ‘Yalın Belediyecilik’ uygulamasıyla ‘gereğini yapan’ olduğunu söylüyor.
Kendisi de;
O’nun arkasında duruyor.
Bir akademik meslek odası;
‘Yalın Belediyecilik’e başlıca unsur gösterilen ‘Kaizen’ felsefesinin, belediyeye ait uygulama için tam anlamıyla geçerlilik taşıyamayacağını savundu.
Velakin…
Akademik odalar başta olmak üzere;
Yıllardır…
Devlet olarak;
İsraftan kaçınılması tartışılırken…
Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin ‘Yalın Belediyecilik’ uygulamasına da ‘Sonuç’ ve ‘Başarı’ olarak bakmak gerekiyor.
Aktaş, göreve gelmesiyle makam araçlarına ilişkin yoğun kullanım ve taleplerine de değinirken, minimum seviye çekildiğini; ortak kullanım ve saha verimliliğine yönelik duyarlılığın yerleştiğini anlatıyordu.
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı Alper Bayrak tarafından anlatımı yapılan özel sunumda, parasal getiriye odaklı değil, verimliliği esas alan bir eylem planı, bariz önümüzde duruyordu.
Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin borçları ve verimliliği, bütçeyi değerlendirmesi hakkında muhalefeten çok şey konuşuluyordu, ama böylesi bir ‘Şehir Efsanesi’ çökmüş gözüküyor.
